特写 | 霍炳辉:金地草莓社区的租赁未来|天天百事通
2023观点租赁圆桌·特写疫情似乎已经逐渐远离我们的生活,观点机构也重启了线下活动,这一站在上海。
4月18日,2023观点租赁圆桌的间隙,我们和霍炳辉有了段交流,这位戴着无框眼镜的管理者,是金地商置财务管理中心总经理、金地草莓社区总经理。
作为金地集团旗下租赁住宅品牌,金地草莓社区成立于2015年,2016年首个集中式长租公寓在深圳正式运营。
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斯文稳重、淡定从容、逻辑清晰,霍炳辉身上有着一名财务管理者具备的优秀特质,我们问他是不是一名风险厌恶者,毕竟财务在企业中通常担当“守门员”角色。
“这是所在位置决定的。”他领会到了我们的意思,并以足球比赛为例:“在财务角度,肯定是偏风险厌恶型的,因为财务就是守门员的一个角色,如果财务守不住,公司肯定经营不下去。守门员守不住,前面踢得再厉害都没用。”
但站在企业及长租行业发展,则有所不同。此时的他作为管理者,至少是风险中性的,毕竟业务上只看风险、不看机遇的话,很难有大的发展。
这就是为什么在行业普遍面临现金流挑战的2022年,金地草莓社区仍然拿下上海宝山区南大租赁住房项目。
2022年10月,金地草莓社区联合上海区府平台企业联合开发的持有型重资产项目,位于宝山区中外环间南大智慧城西南片区内,总占地面积约2.5万平米,总建筑面积约10.5万平米,拟规划公寓5栋及配套邻里商业,共计逾2000套房源。
“这算是一个网红项目了,整体效果是不错的,现在进度也完全符合我们预期,拿地当天实现了开工,效率非常高。”提到这个项目,霍炳辉颇为自豪,眸中的笑意也加深了几分。
他表示,即便去年下半年行业艰难,资金头寸非常有限,还是坚定拿下了这一项目。
这种魄力源于对于行业未来的看好:“我们在很有限的资源里面,尽可能腾出一些持续投入租赁航道里面,对公司未来发展有很大的战略意义,而且也不仅仅是这么一个项目。”
他透露,彼时内部决策时确实有一些压力,但仍认为值得适当承担一些风险敞口,因为在市场预期持续上行的时候,坚定储备一些优质资产,后面对公司的发展有益处,“比如REITs通道,包括资本方的合资平台搭建,一些标志性项目落地,都得好好琢磨。”
据观点新媒体了解,目前金地草莓社区布局于深圳、广州、上海、杭州和成都,在全国开业门店逾70家,在运营房源近15000间。
提及投资城市的选择,霍炳辉告诉我们,目前金地草莓社区的重资产投资,大概率继续会在一线城市,聚焦到上海、北京这种有持续发展潜力的城市。
“一线城市里也不是每个项目都可以投,比如现在大湾区整体资产价格比较高,如果硬着头皮做重资产业务,对公司长远发展不一定有利。”而在其他城市,金地草莓社区更多是轻重并举的战略思路。
现实的情况就是,靠重资产扩大规模容易对其他业务造成负累,轻资产不仅能够扩充规模,更能够锻炼和提升运营体系。
“运营要靠不断夯实、不断尝试,如果用重资产尝试,那成本就太高了。轻资产可以面对很多各种各样的经营细化场景,对于提升运营能力是很有好处的。”
值得关注的是,租赁住房REITs的推出也给予金地持续投入的信心。
2022年,华夏北京保障房REIT、红土深圳安居REIT、中金厦门安居REIT首批3只保障性租赁住房REITs试点项目成功上市。年末,华夏基金华润有巢REIT发行上市,成为业内首单央企保障性租赁住房REITs,获机构投资者超200倍认购。
霍炳辉透露,这也是金地一个重要的推进方向,目前内部持有型物业资源在整合当中。